麻豆国产精品一区二区视品_人妻斩一区二区三区_国产伦精品一区二区三区视频优播_激情人妻综合_夜夜躁爽日日躁狠狠躁免费视频网站_欧美精品精品一区二区十八区_一区二区在线观看视频国产av 一区二区三区_在线视频国产一区免费视频一区二区三区在线观看_自慰喷水系列一区_日韩午夜一级理论片_电影A片一区二区三区_国产av久久精品_午夜dv内射一区二区_国产午夜鲁丝片av无码免费_综合色88

 　　春華秋實，厚積薄發(fā)

　　要做一件事情，就要為這個市場負責任

　　應(yīng)該沉下心來，扎扎實實地做事

　　在一個領(lǐng)域里真正地做好

　　——訪深圳高科新農(nóng)技術(shù)有限公司董事長毛越東

　　在植保無人機市場，有一家不容忽視的高新技術(shù)企業(yè)：深圳高科新農(nóng)技術(shù)有限公司，一家在國內(nèi)最早進入農(nóng)業(yè)飛防領(lǐng)域的無人機企業(yè)之一。

　　它實力雄厚、技術(shù)先進，但又不外露鋒芒。

　　在急功近利的植保飛防行業(yè)，高科新農(nóng)是其中少有的一支低調(diào)務(wù)實的力量。春華秋實，厚積薄發(fā)，五年多的耕耘與沉淀，今天，高科新農(nóng)已經(jīng)走在了這個行業(yè)的前列。近日，筆者專訪了高科新農(nóng)董事長毛越東女士，了解高科新農(nóng)這些年在農(nóng)用植保無人機領(lǐng)域的探索和發(fā)展。

　　結(jié)緣袁老：

　　承擔雜交水稻制種授粉，進駐農(nóng)業(yè)領(lǐng)域

　　在進入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域之前，董事長毛越東已經(jīng)在安防(華越力合)領(lǐng)域耕耘了21年，是這個領(lǐng)域的佼佼者，率先提出了使用無人機為載體開展全方位監(jiān)控的辦法，由此吹響了進軍工程型無人機市場的號角。

　　在2011年的時候，袁隆平院士想在雜交水稻制種上實現(xiàn)全程機械化，但是授粉這個環(huán)節(jié)卻是非常難解決的，由于人工授粉的效率低且均勻度差，容易導(dǎo)致繁種純度不高。袁老了解到美國是用有人的直升飛機來完成的，那么在中國能不能有一項工具可以解決呢?此后，袁老接觸到了華越力合的工程型無人機，決定用無人機在水稻制種授粉上做一個嘗試。

　　2011年底，華越力合開始在雜交水稻授粉上用無人機做試驗，試驗后，效果可以，此時國家雜交水稻研究中心清華龍崗研究所提出用無人機對雜交水稻進行輔助授粉及噴藥，由華越力合(高科新農(nóng))全程承擔該項目的試驗工作。2012年3、4月開始去海南作業(yè)并進行現(xiàn)場評議會。但是華越力合總歸與農(nóng)業(yè)不太關(guān)聯(lián)，于是在袁隆平院士的建議下，改名高科新農(nóng)，開始了“借力高科技，發(fā)展新農(nóng)業(yè)”的農(nóng)用無人機發(fā)展之路。

　　正因為承擔的是國家雜交水稻研究中心的項目，所以高科新農(nóng)從一開始進入農(nóng)業(yè)就是做服務(wù)的，這和大多數(shù)植保無人機企業(yè)一開始進入農(nóng)業(yè)植保領(lǐng)域就賣飛機是不同的。高科新農(nóng)要做好這個工作，就注定了在這個時期不是以賺錢為目的，不能急功近利，就必須在技術(shù)上不斷的突破創(chuàng)新，就必須去做好無人機這個產(chǎn)品，去做好雜交水稻基地的服務(wù)工作，他們是必須為這項工作負責的。

　　這讓高科新農(nóng)更用心更扎實地耕耘在這個農(nóng)業(yè)植保無人機行業(yè)。

　　從2012年開始，高科新農(nóng)與隆平高科制種基地建立了長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系。因為雜交水稻制種授粉分為母本和父本，父本的行距是特別的窄的，對無人機授粉的精準度要求特別高。這也讓高科新農(nóng)在作業(yè)中不斷地提升改進。除了授粉外，高科新農(nóng)還另外承擔了水稻上植物生長調(diào)節(jié)劑的噴灑工作，這也讓他們在水稻植保飛防上處于領(lǐng)先地位。

　　2014年初，高科新農(nóng)受邀參加雜交水稻全程機械化制種技術(shù)研究2013年年度總結(jié)會暨國家科技支撐計劃課題啟動會，從2014—2016年，高科新農(nóng)用三年時間來完成了這個課題。

　　沉淀積累：占領(lǐng)飛防技術(shù)和服務(wù)的制高點

　　農(nóng)用無人機對技術(shù)的要求是在“消費、工業(yè)、農(nóng)業(yè)”三種應(yīng)用中難度最高的一種。高科新農(nóng)在進入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域后，沒有急于推向市場，而是在承擔國家課題的同時，做技術(shù)的沉淀與產(chǎn)品的提升改造。

　　從2012年正式進入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域后，高科新農(nóng)的階段性發(fā)展是非常明顯的。

　　基于工業(yè)高速高空的機型在農(nóng)業(yè)上是遠遠不夠的，農(nóng)業(yè)的飛行環(huán)境更加復(fù)雜。通過應(yīng)用，毛越東發(fā)現(xiàn)油動無人機在水稻授粉上不是最合適的，因此就把油動改為電動單旋翼，用以解決高溫高濕環(huán)境下的作業(yè)問題，2013年6月，高科新農(nóng)率先在國內(nèi)推出16公斤電動植保無人機，并獲得農(nóng)業(yè)植保綜合性能優(yōu)秀評定。

　　由于隆平高科不買飛機，只需要服務(wù)，所以在2012年，在2012—2014年期間，高科新農(nóng)成立了第一支比較專業(yè)的植保服務(wù)隊，培養(yǎng)了首批農(nóng)用無人機優(yōu)質(zhì)飛手，當時華南農(nóng)大的羅錫文院士給予了高度的肯定，說高科新農(nóng)絕對是國內(nèi)第一支專業(yè)的植保服務(wù)團隊。

　　從2014年開始，高科新農(nóng)開始把農(nóng)用無人機應(yīng)用在水稻以外的作物上，譬如茶葉、小麥、玉米等作物，不過他們并沒有急于去做單純的銷售，而是把主要工作放在示范試驗和田間推廣上，更多的時候是做給農(nóng)民看，做市場應(yīng)用驗證的工作，去培育這個市場。

　　在2016年，高科新農(nóng)又發(fā)明了一款可以追肥的多旋翼無人機，首創(chuàng)無人機追肥，并在2016年3月率先推出20L大載荷(德美特)單旋翼電動無人機。此時的高科新農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)漸趨成熟，于是從純植保服務(wù)之路走向了服務(wù)與銷售并行的新階段，把更好的產(chǎn)品讓更多的人用到。

　　那么，我們會問，高科新農(nóng)的單旋翼農(nóng)用無人機核心優(yōu)勢特點是什么?

　　首先是基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的設(shè)計，從飛行平臺的角度來說，高科新農(nóng)以簡單的三層結(jié)構(gòu)為設(shè)計理念，這也是在業(yè)界內(nèi)首創(chuàng)的一種機體結(jié)構(gòu)設(shè)計方式;

　　第二，是噴灑系統(tǒng)，因為飛機在飛行的時候平穩(wěn)性非常重要，便于用戶操作。我們藥箱采用U型設(shè)計，是國內(nèi)第一家這樣設(shè)計的企業(yè)。U型藥箱設(shè)計是由高科新農(nóng)在田間經(jīng)過反復(fù)的驗證之后研制出來的。它不但解決了無人機在加農(nóng)藥和噴灑過程中的不均勻性，同時不會因為兩邊噴桿流量的不一致，導(dǎo)致飛機不平穩(wěn)，并且U型設(shè)計的藥箱提高了無人機的重心，減輕了無人機的負擔;

　　第三，高科新農(nóng)的無人機采用的是無副翼設(shè)計，這樣設(shè)計的優(yōu)點主要是能增強無人機的提升能力。用一個指標來形容的話，高科新農(nóng)的無人機本身的自重只有9.8kg，但是飛機的起飛重量可以達到30kg，用一個行業(yè)內(nèi)的標準術(shù)語——推重比來說，目前高科新農(nóng)的無人機是最大的，相當于用10kg的重量載起了20kg的重量，這相較于同行業(yè)其它的植保無人機的推重比1：1這樣的指標來說，高科新農(nóng)的優(yōu)勢非常大;

　　第四，自主研發(fā)飛控系統(tǒng)。國內(nèi)市面上，做直升機飛控系統(tǒng)的非常少，而高科新農(nóng)從2014年就開始自主研發(fā)直升機飛控系統(tǒng)。飛控系統(tǒng)對于無人機的重要性不必言說，它不僅僅是控制無人機的飛行，更重要的是將運營管理系統(tǒng)牢牢掌握在自己手里。如果一個企業(yè)不具備自主做飛控的能力，那么就無法很好地控制和管理飛機，試想，當大量的無人機在田間地頭飛時，你怎么管理?可喜的是，高科新農(nóng)成功具備了這種能力。

　　經(jīng)過這么多年的應(yīng)用試驗積累，好用、易用、易維護、智能化這些，高科新農(nóng)的產(chǎn)品已經(jīng)做到了。產(chǎn)品的核心優(yōu)勢說起來簡單，但實質(zhì)上在高科新農(nóng)背后，是有很多非常多的科研院所、高校、技術(shù)團隊做科技支撐的。

　　羅錫文院士、蘭玉彬教授等參觀高科新農(nóng)無人機

　　毛越東董事長說，農(nóng)用無人機產(chǎn)業(yè)要做起來，需要很多事情要做，需要很扎實地去做，過早的去炒作，當支撐這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的條件還不具備的時候，就容易過早的把這個市場夭折了，而高科新農(nóng)在這條路上，一直信奉的是“春華秋實，厚積薄發(fā)”。

　　堅信未來：情懷與商業(yè)本質(zhì)之間的堅持

　　羅錫文院士、蘭玉彬教授等參觀高科新農(nóng)無人機

　　“植保飛防有未來嗎?”

　　“一定有的，堅信農(nóng)用無人機作業(yè)有未來!但是不能急功近利。”

　　“投入了那么多，還沒有實現(xiàn)盈利，值得嗎?”

　　“我們知道不會這么早盈利，完成植保飛防這個事情，是對農(nóng)業(yè)、對社會一個巨大的貢獻，這里面是有情懷的，而一個新事物，一種情懷，就不能用資本的思維去考慮，需要沉淀與積累，需要厚積薄發(fā)。”

　　“為什么能堅持這么久?”

　　“因為我原來的產(chǎn)業(yè)盤子很大，可以支撐我來做這個產(chǎn)業(yè)。”

　　這就是毛總的認知和態(tài)度。

　　毛總做企業(yè)21年了，在她所做的業(yè)務(wù)領(lǐng)域里，都做到了細分領(lǐng)域的前列，她相信農(nóng)用無人機，高科新農(nóng)也必將是這個領(lǐng)域的佼佼者;

　　植保無人機是個燒錢的行業(yè)，高科新農(nóng)董事長毛越東對此早就知道。

　　毛總認為，這個產(chǎn)業(yè)需要資本的支撐，但某種程度上資本又不易過早進入這個產(chǎn)業(yè)，資本機構(gòu)往往在投入了之后，盈利的期望太迫切，雖然這個市場容量足夠大，但絕不是短期就可以切分蛋糕的，技術(shù)的、行業(yè)標準的、配套服務(wù)的、政策的等等，有太多的東西需要去完善，需要去做。

　　曾有融資機構(gòu)投資了高科新農(nóng)，但第二年毛總又退了回去，她不想讓資本的進入干擾企業(yè)的正常發(fā)展規(guī)劃，所以找資本要找發(fā)展理念相通的。

　　這個市場不可能快速地形成爆發(fā)式的增長，過分的急功近利就是拔苗助長，毛總說把試驗性、探索性和不成熟的產(chǎn)品及經(jīng)驗推向市場是對用戶不負責任的表現(xiàn)。

　　那么，面對這么多需要做的事情，毛總為什么要進入農(nóng)用無人機這個產(chǎn)業(yè)?

　　是農(nóng)業(yè)的訴求與一種發(fā)自內(nèi)心的情懷!

　　與可親可敬的袁隆平院士結(jié)緣，承擔雜交水稻基地制種授粉項目，讓毛越東經(jīng)常奔走在田間地頭，這讓她更深入了了解了農(nóng)民種地的艱辛。

　　“在田間地頭，我親眼目睹過農(nóng)民打藥中毒暈倒在地，農(nóng)藥瓶田間地頭、溝渠里到處都是，農(nóng)民的手和腳被農(nóng)藥腐蝕的非常嚴重，就想去做一項事業(yè)。況且農(nóng)業(yè)這個市場是一個剛需的市場，農(nóng)村的勞動力越來越少，規(guī)模化種植將越來越多，植保的機械化也是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一塊拼圖，你去解決農(nóng)民的問題，就不自覺的有了一種使命感，完成這個事情就是對社會的一個貢獻。”

　　“這么多年來，您做農(nóng)用無人機產(chǎn)業(yè)最大的感受是什么?”

　　毛總說要做一件事情，就要為這個市場負責任，應(yīng)該沉下心來，扎扎實實地做事，在一個領(lǐng)域里真正做好。

　　毛越東董事長和她的高科新農(nóng)團隊在情懷與商業(yè)本質(zhì)之間耕耘著這個發(fā)展中的植保飛防產(chǎn)業(yè)。

　　“百千萬億”計劃

　　植保無人機的時代已經(jīng)到來!

　　植保無人機的時代已經(jīng)到來了，高科新農(nóng)提出的了一個“百千萬億”的戰(zhàn)略布局!

　　這個布局將有效鏈接無人機銷售、植保服務(wù)、飛手派遣、人員培訓、無人機維修維護、大數(shù)據(jù)管理等，與農(nóng)資農(nóng)機經(jīng)銷商、植保服務(wù)商、種植大戶、藥企、保險公司等方方面面的合作伙伴分工合作，共同培育市場。

　　建立百個服務(wù)基地，推出系統(tǒng)解決方案，服務(wù)千萬畝良田

　　高科新農(nóng)計劃在全國建立100個服務(wù)基地，包括培訓基地、技術(shù)保障基地、示范基地和農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，簡稱“三個基地，一個中心”。

　　發(fā)展戰(zhàn)略

　　放在第一位的便是培訓教育基地。培育這個產(chǎn)業(yè)首先要培育人，因此在2014年的時候，高科的第一批學員取得了AOPA資格。然而高科的定位并不是大家現(xiàn)在看到的正在做的AOPA的證，而是培育產(chǎn)業(yè)大軍，要把自己定位成植保飛防產(chǎn)業(yè)的黃埔軍校，不僅僅是基礎(chǔ)的操作人員，而是未來在這個產(chǎn)業(yè)上培育高技術(shù)人才，這叫無人機教育，需要從航空文化，航空技術(shù)，應(yīng)用技能來培訓。

　　第二是技術(shù)保障基地。就是整個農(nóng)業(yè)服務(wù)體系和未來使用的的解決方案，用在不同作物上，飛行參數(shù)和藥液以及流量都是不同的，高科要給使用者是提供這樣的一個技術(shù)支持。

　　第三是試驗示范基地。高科新農(nóng)計劃上要做一個2000畝的示范基地。在許多人眼中，對無人機的植保效果還存在質(zhì)疑，與其費盡口舌去說服農(nóng)戶使用，不如與種植大戶簽訂全程植保協(xié)議，保證植保效果，親自示范。

　　在這些都完成的基礎(chǔ)上，高科新農(nóng)建立一個叫農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，設(shè)定一個小目標，先服務(wù)一千萬畝農(nóng)田。

　　服務(wù)千萬畝農(nóng)田，不僅限于植保服務(wù)，所以叫農(nóng)業(yè)服務(wù)中心。在“三個基地、一個中心”形成的培訓、技術(shù)保障、示范、農(nóng)業(yè)服務(wù)的運營體系中，通過管理平臺，提供植保市場供需信息、農(nóng)田病蟲害數(shù)字信息、不同作物作業(yè)飛行參數(shù)、航空農(nóng)藥制劑銷售信息等，可利用大量的數(shù)據(jù)信息為農(nóng)民有效減少成本及增加產(chǎn)能。

　　高科新農(nóng)還要在2017年開始建立一個系統(tǒng)的植保飛防解決方案。

　　針對不同的作物，不同的區(qū)域和不同的機型匹配，隨著不斷的方案積累，“藥、肥、機械”進行結(jié)合，給出一個方案后，按照這個方案去推動。隨著不斷的積累，在我們的大數(shù)據(jù)平臺上，只要輸入你的作物及大致的請況和區(qū)域，這個平臺就可能自動生成一個方案，告訴你用什么藥，要飛行多高的高度，藥用多大的量，這個需要長期不斷的積累。

　　成就萬人創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造億萬財富

　　國家“千人計劃”特聘專家蘭玉彬教授認為，中國農(nóng)用航空作業(yè)發(fā)展空間較大，國內(nèi)很多地區(qū)，尤其是江浙、河南等地勞動成本高，農(nóng)業(yè)航空植保的剛性需求非常大。如今，越來越多的人看到植保行業(yè)巨大的市場需求，紛紛選擇植保無人機行業(yè)，這個產(chǎn)業(yè)提供了太多需要就業(yè)的崗位。

　　植保無人機是一個千億級的大市場，但高科新農(nóng)在決定進入這個行業(yè)的時候就清楚的認識到要撬動這個千億級的市場，需要付出代價和努力。

　　一開始，高科新農(nóng)就為雜交水稻制種全程機械化進行全程航空植保施藥、噴施赤霉素和雜交水稻制種輔助授粉，扎扎實實的做了五年基礎(chǔ)試驗驗證，既驗證了無人機的各項性能，也建立了獨一無二的農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)。如今，高科新農(nóng)已是一位身經(jīng)百戰(zhàn)的勇士，渾身蓄積了力量，整裝待發(fā)。

　　“春華秋實，厚積薄發(fā)”，植保無人機的時代已經(jīng)到來了!