"狀元大賽實際上是半公益的活動，順應現代農業發展之路，十八屆三中全會過后，傳統農業向現代農業轉型提速，此類活動更為必要，在我看來，三個要素很關鍵，第一要素叫科技，第二要素叫創新，第三要素叫效率。"近日，海大生物集團董事長單俊偉作客華文傳媒《聚焦綠經濟》欄目，向我們解讀在他眼中的"科技、創新與效率"，2014年面對深度改革的中國農業，剛剛由一個創業型的企業，過渡到科技型集團化公司的海大生物集團，又將對此如何身體力行？
視·科技--庇護下的"產品質量"
科技，在海大生物字典里始終與產品品質緊緊結合在一起。單俊偉董事長認為要持續打造品牌力和產品力就要結合海大雄厚的研發實力，把海大生物集團建設為海大的科技協同創新、成果轉化、企業孵化的平臺，堅持用高水平的研發和創新力為客戶提供高品質的產品，科技是來保障品質的，從農資的品質到終端產品的品質，甚至到服務的品質。
"我們的企業在這種背景成長起來，一開始就是圍繞兩件事，一個是產品的技術含量，一個就是產品的質量。這個永遠是我們企業的兩大根本。"其實如果要談單俊偉董事長為什么如此重視科技研發力，要從他本人深厚的歷史背景談起。單俊偉董事長曾是海洋大學畢業留校，一向做事嚴謹，很傾向于技術創新研發，具有較強的學院派風格，師從于管華詩院士，如今管華詩院士現在已成為海大生物集團的首席科學家。
單俊偉董事長表示，海大生物顧名思義一個是海洋生物資源的開發和利用，另一個是用現代生物技術來提升產品的科技含量和產品的品質，做出好產品。海大生物對此專注了13年，依托中國海洋大學的科技優勢及學科優勢，同時作為海大的科技成果轉化和服務地方經濟的平臺之一走出了一條獨具特色的"產學研"發展之路，初步形成以"新型肥料、生物制劑、海洋工程服務、國際貿易"為主業的綜合產業布局，逐步實現從現代農業領域向海洋生物資源的綜合開發利用及海洋環境工程服務的領域拓展。目前海大生物集團已成為國家高新技術企業，并設有海藻肥行業首個院士工作站。集團并先后獲得IMO歐盟有機認證、中國綠色食品生產資料認證等榮譽。2013年1月，成為"2014青島世界園藝博覽會園藝肥料類獨家供應商"。
2013年，海大生物公布了其首創的"內層雙海藻協同螯合、外層海洋生物質包膜"核心技術，并推出了多個戰略新品--"818"（營養+有機）系列中的"全微"融合了中微量元素及微生物菌劑兩大技術，并添加了海藻活性物，專注于對土壤重茬、酸化、鹽堿、板結、重金屬超標進行改良，溶在水中還能實現快速崩解，是化肥的好搭檔。"919"（高營養）系列中的"雙藻"融合了"雙藻、高塔、硝硫基"三大科技，定位與進口復合肥進行PK，將引領海藻肥行業的再一次升級。為順應水肥一體化大趨勢，海大生物還推出了雙藻型大量元素水溶肥，對原來的水溶肥產品也進行了升級和改造，為2014海大生物取得更輝煌的業績提供了堅實保障。
視·創新--"半公益"下的獨特營銷模式
談到創新，除了對海藻產品的技術創新，不可不提的是海大生物在2013年成功舉辦的具有歷史性意義的大賽。據悉，2013年海大生物集團與山東電視臺共同舉辦了"海狀元杯"山東種植規模種植狀元大賽，積極響應國家"一號文件"，聚焦農業經營體制創新，是今年山東省規模最大、影響力最強的"三農"公益性活動。自2012年底啟動以來，歷經11個多月，涉及到全省17個地級市當中的40多個重要作物種植區，報名選手多達2萬名，每一期播出的英雄譜人物均受到了廣大種植戶的關注，也涌現了非常多的先進典型。另外還在省內組織了沂南黃瓜、滕州馬鈴薯、莘縣西瓜、煙臺蘋果四場分賽，得到了當地政府及廣大種植戶的大力支持。"海狀元杯"山東種植規模種植狀元大賽也是海大生物落實"三大三新三變"大營銷戰略的重要舉措，實現了品牌提升、服務落地，打響"海狀元"品牌影響力的同時，把新技術、新產品、新思路帶給廣大農民，為農民增產增收增效益。
在此次比賽中他們不僅專門成立了"海狀元"農科學院專家團及"海狀元"狀元連技術服務隊伍，而且把先進的種植模式和種植理念--規模種植、科學種植做了廣泛的宣傳，帶動農民從規模、種植技術、市場開拓三個方面在農業種植領域走出自己的致富之路，對現代農業的發展具有重要的推動作用。據悉，"海狀元"系列海藻肥已經在全國二十幾個省市自治區大面積應用，并遠銷歐美、日韓等四十幾個國家和地區，得到了國內外用戶的一致好評。與此同時，提到狀元連時，單俊偉表示，狀元連是一個新的營銷服務模式下的產物，用軍事化的訓練、培養他們的服務意識，"統一的服裝，統一工作行動，在青島的部隊進行過軍訓，要堅持不懈的抓隊伍建設，"2014年，這種類似模式還會繼續堅持并發展下去，并且在此基礎上他們將增加人數、增加車輛，但是要求狀元連把工作不折不扣地完成好。因為，單俊偉認為，模式要創新的真正含義是，要給終端農戶創造價值，讓他們認識到如何提高肥料的效率，如何科學的施肥，如何保障土地的可再生以及可持續發展，如何出好的農產品。
據悉，2014年，海大推出的"新伙伴、新產品、新營銷、新跨越"四新營銷戰略，就是為了更好地為客戶服務，為農民服務。新伙伴，即大力開發潛力大的新市場，開發扶持志同道合的新客戶，重點關注大分銷商、大種植戶；新產品，即順應市場，鞏固優勢，讓產品升級；新營銷，即大力推廣一大套施肥模式，重點打造一條龍體驗營銷模式，擴大嘗試一兵團協銷模式；新跨越，即雙藻螯合+生物質包膜技術的全面應用，以及公司在建的三期項目將為高品質產品提供有力保障"。
視·效率--激發新的經濟增長點
好產品，歸根結底還是離不開"效率"，單俊偉董事長認為未來的農業不是比含量的高矮，也不是投入的多少，而是比肥料的效率。這是實現產品科技研發與創新乃至推廣應用的源頭和終點。
"有效率地"創新研發，將海大生物推向了可持續發展的軌道。單俊偉董事長曾經在多次會議中都介紹到，海大生物創新性產品中海藻多糖的開發利用成效顯著，集團利用青島海域的滸苔資源，與海大科研隊伍共同開發，做到了自然資源的充分利用，解決了沿海的滸苔困擾問題，取得了良好的經濟效益和社會效益。海藻多糖不僅能夠提高作物的品質，提升作物抗逆性能，增強免疫力，還能提高作物有益元素的含量。集團投資建設的三期工程和新研發中心建成后將成為世界最大的滸苔多糖制取生產基地和菌劑生產基地，能夠實現海洋生物資源的循環利用和藍色經濟、綠色經濟的可持續發展。據悉，海大生物以滸苔為原料成功研發出以滸苔多糖為主要成分的綠藻精產品，分水溶性粉劑和多糖濃縮液兩種劑型。通過在水溶肥料產品中添加綠藻精，一方面可以增稠、提高產品穩定性，另外可以螯合中微量元素，提高作物吸收利用率，改善果實品質，增產增收。單俊偉董事長還進一步談到，這次與世園會簽約用環保型的肥料--海藻肥在園林上的使用效果非常好，促進生根，增加樹木的粗壯，所以他們兩年捐贈了600萬的產品，借助會議這個機會，2014年他們還將開發針對園林和園藝的肥料，這將成為海大生物一個新的增長點。
科技、創新與效率無疑成為單俊偉董事長掌舵海大生物13年來的發展精髓，也詮釋了海大生物集團在2014的營銷年會中強調的利用"三大方面的協同效應"去參與市場競爭：一是持續打造品牌力和產品力，結合海大雄厚的研發實力，把海大生物集團建設為海大的科技協同創新、成果轉化、企業孵化的平臺，堅持用高水平的研發和創新力為客戶提供高品質的產品，發揮領航企業的作用，推動行業技術進步；二是根據市場的變化，結合自身的優勢，打造獨具特色的營銷新模式，在不同的地域、不同的客戶上復制，產生聚集效應和規模效益；三是提高企業自身運營效率和運營能力，用科學的管理方法降低運營成本和產品成本，最大程度地提高運營效率和供貨及時率，為客戶提供最好的產品和服務。
