成長的軌跡 采訪手記 記者與張良斌在8年的時光里,只見過幾次,而有時間聊聊企業(yè)發(fā)展的只有三次。每一次他都讓記者清晰地感受到他領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)又發(fā)生了一次飛躍式的變化,從連鎖經(jīng)銷企業(yè)到生態(tài)肥料制造企業(yè),從生態(tài)肥料企業(yè)再到全國百家測土配方肥定點生產(chǎn)企業(yè)。 一家民營新型肥料企業(yè)的成長歷程,就被這一個個節(jié)點鮮明地勾畫出來。成長是一件痛苦的事,但又是一件令人激動的事。張良斌帶著他的企業(yè)在奮力成長,因為他心中始終有一個美麗的目標(biāo)! 農(nóng)作物秸稈、油枯、糠粉、養(yǎng)殖場畜禽糞便、酒廠的酒糟、造紙廠殘渣、長江漂浮物等廢棄物,通過再生利用,搖身一變,成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需的綠色、環(huán)保型生態(tài)肥料。這是重慶萬植巨豐生態(tài)肥業(yè)有限公司董事長兼總經(jīng)理張良斌正在做的事情。他的目標(biāo)就是:萬種植物,均獲巨豐! 選擇壓力 尋找機(jī)會 記者第一次結(jié)識張良斌是2006年初夏在清華大學(xué)東門外的一家餐廳。當(dāng)時清華大學(xué)開辦了一家以肥料生產(chǎn)企業(yè)家為主的MBA班。在這個班里的不少學(xué)員都是肥料企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,在這些企業(yè)家中,文質(zhì)彬彬的張良斌并不顯山露水。下課后的學(xué)員圍坐在飯桌上,雖然飯菜簡單也無酒水助興,但學(xué)習(xí)的氛圍讓大家思想活躍、情緒興奮,飯桌上話題不斷、談笑飛揚(yáng)。而張良斌卻相對沉默,只是微笑傾聽。 當(dāng)時張良斌還在做肥料流通,他的企業(yè)被納入了當(dāng)?shù)匾患掖笮头柿仙a(chǎn)企業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)。西南地區(qū)大型化肥企業(yè)林立, 銷售企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)結(jié)盟相對便利。以守成的眼光來謀劃企業(yè)的未來,這顯然是一條不錯的發(fā)展道路。但張良斌顯然不是一個樂于守成的人,他已有脫離流通序列進(jìn)入肥料生產(chǎn)企業(yè)的設(shè)想。 張良斌很清楚,如果投資建企業(yè),起步之初,最多不過達(dá)到中等規(guī)模,這在大型肥料企業(yè)林立的西南很難生存。這樣的一家企業(yè)靠什么類型的產(chǎn)品打市場呢?張良斌的思考到2007年9月有了一個結(jié)果, 重慶市萬植巨豐生態(tài)肥業(yè)有限公司成立了! 志向高遠(yuǎn) 獨辟蹊徑 第二次見張良斌是2008年他來北京辦事,造訪《農(nóng)資導(dǎo)報》。這是記者第一次記住萬植巨豐的名字,這個名字初聽之下沒什么,但越琢磨越有意思。萬種植物,均獲巨豐。這該是多么大的志向,這樣的志向該由一個什么樣的人來確立? 張良斌在轉(zhuǎn)入肥料生產(chǎn)領(lǐng)域時果斷選擇了生態(tài)肥料為主攻方向。他有自己獨到的見解,企業(yè)在2000年后起步,又沒有資源優(yōu)勢,必須在肥料生產(chǎn)中選擇一個新型產(chǎn)品作為突破口。這個肥料分支在當(dāng)時的肥料市場中很不起眼,大企業(yè)不關(guān)注,小企業(yè)的產(chǎn)品銷售又多局限于企業(yè)周邊地區(qū)。 張良斌這個選擇對新興的民營肥料企業(yè)是很適宜的,但要實現(xiàn)他萬種植物都獲巨豐的目標(biāo),還有相當(dāng)遠(yuǎn)的路要走。更關(guān)鍵的是,當(dāng)時生態(tài)肥料的發(fā)展道路還只是鄉(xiāng)村小路,沒有什么太大的規(guī)模和遠(yuǎn)景,企業(yè)只能邊走邊摸索。 2009年底,萬植巨豐的營銷總經(jīng)理劉厚奎應(yīng)邀來北京參加《農(nóng)資導(dǎo)報》的會議。記者通過爽朗健談的劉厚奎,才更多地了解到張良斌和他的企業(yè)。在劉厚奎的眼里,張良斌是一個追求完美的人。他既有大的戰(zhàn)略眼光,又非常注重細(xì)節(jié)。 張良斌認(rèn)為,流通企業(yè)靠經(jīng)營別人的品牌能夠打出一片市場,卻很難做大自己的品牌,涉足生產(chǎn)行業(yè),是企業(yè)做大的一個途徑。企業(yè)只有生產(chǎn)自己的產(chǎn)品,才有可能做大自己的品牌。 2009年9月,萬植巨豐生態(tài)肥業(yè)有限公司正式投產(chǎn),主要產(chǎn)品有:有機(jī)緩釋生態(tài)肥、復(fù)合微生物肥料、生物有機(jī)肥、有機(jī)物料腐熟劑等,規(guī)模達(dá)35萬噸,并取得ISO9001:2008質(zhì)量管理體系、環(huán)保生態(tài)產(chǎn)品等權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)證。 孜孜數(shù)年 拓土開疆 記者最近一次見到張良斌是今年的5月下旬,重慶微生物肥料工程技術(shù)研究中心落成,萬植巨豐是這家省市級微生物肥料研究中心的唯一支撐單位。 萬植巨豐的廠區(qū)依江傍山, 占地122畝,在寸土寸金的重慶整修出這樣一塊平整規(guī)范的廠區(qū)就已經(jīng)讓人眼前一亮了。在研究中心的落成典禮上,來自全國各地的肥料經(jīng)銷商也是一支頗為可觀的隊伍,記者發(fā)現(xiàn),僅前來參加落成典禮的各地經(jīng)銷商就來自全國20多個省市。 雖然企業(yè)投產(chǎn)僅3年多,但對產(chǎn)品質(zhì)量的管理卻是高標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn),其中有機(jī)部分利用生物發(fā)酵技術(shù),以農(nóng)作物秸稈、油枯等有機(jī)物為原料深度發(fā)酵腐熟而成。其有機(jī)質(zhì)和水溶性腐植酸含量高,富含氨基酸、黃腐酸,“粗纖維”和“酵素菌”,并在此基礎(chǔ)上再科學(xué)配以氮、磷、鉀等大量元素和硫、鈣、鎂、銅、錳、鋅等中微量元素,有效地實現(xiàn)了有機(jī)、無機(jī)、生物菌和粗纖維的“四維一體”。借助他們成熟的銷售網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)品剛問世就順利銷往全國各地。 2013年,張良斌的企業(yè)被農(nóng)業(yè)部評定為“全國二百家測土配方肥試點生產(chǎn)企業(yè)”。這個結(jié)合點當(dāng)前還沒有被眾多生態(tài)肥料企業(yè)重視起來,但張良斌卻在幾年前就看到了測土配方工程對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的價值,確定了把產(chǎn)品打入這項工程的計劃。而依托萬植巨豐的重慶市微生物肥料工程技術(shù)研究中心的建成,更為微生物肥料基礎(chǔ)研究、工程技術(shù)轉(zhuǎn)化和新產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)用提供了一個科技創(chuàng)新的平臺,實現(xiàn)了“產(chǎn)、學(xué)、研”的緊密結(jié)合,必將對加快推進(jìn)微生物肥料的升級換代,增強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和核心競爭力起到重要作用。
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