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 　　為何現在企業推出的營銷方案不能得到好的效果。火爆農化網小編認為原因主要有以下幾點：

　　首先，營銷方案沒有任何懸念，照搬照抄人家的，老板拼了老命的訓斥員工，或者假惺惺的鼓勵。這樣的營銷往往會以慘痛的失敗告終。當然這種營銷方案營銷著50%的企業。

　　其次，營銷方案有那么一點懸念，有那么一點技巧，不過人員搭配不合理，人浮于事。在實際的進行過程中不能臨機應變，事后老板大罵策劃者，全部的責任推過去。這樣的營銷行為正在影響著20%的企業。

　　再次，營銷方案很優秀，但是老板覺得要體現自己的因素，因為花錢雇傭了別人，自認為榮譽應該全部屬于自己。這樣的營銷策劃正在影響著10%的企業。

　　而后，從來沒有營銷方案，只有爭論，斗爭，勾心斗角，老板作為最大的領導，只是看中誰在斗爭中勝利了，然后維護勝利。這樣的營銷正在影響著8%的企業。

　　最后，營銷方案通過正規流程擬定，實施按部就班，需要部門之間的配合。這樣的營銷正在影響著12%的企業。

　　可見營銷是否成功，首先的因素在于一個企業的最高領導者的態度、修養、素質，因為這個將決定一個企業的風氣。如果一個企業沒有效率，那么老板肯定是一個拖延的人。如果一個企業非常的刻薄，那么老板肯定是一個喜歡克扣的員工血汗的人。如果一個企業總是令客戶惱火，那么老板肯定是一個令員工惱火的人。如果一個企業遇到瓶頸無法發展，那么老板肯定是一個放棄學習的人，或者只是做做樣子。

　　世界上任何事情必然有其因，有其果。外在的表象會反映它內在的本質，所以永遠不要幻想可以這種表象是在欺騙你，也不要輕易的相信口頭上的承諾。即便是書面承諾，往往也沒有什么約束力。所以最為聰明的決定就是透過現象看懂本質，通過本質決定自己的行為、行動。

　　不僅觀察一個企業如此，觀察一個人也是如此，當然觀察一個移動互聯網的趨勢更是如此。

　　記得有一個人想加入某某圈子，目的是想著這個圈子能夠給自己“打工”，而不是投資學習。所以，我通常會奉勸這類人不要加入任何圈子，因為這對他來說實在是一種浪費。

　　沒有人應該對你負責，你不對自己負責，還指望誰對你負責呢?有人說我發工資了，所以員工應該對老板忠心，這是無法畫等號的。員工做好本職工作就算對得起了，無法做好本職工作，也沒有必要發火，如果是能力不行，可以勸退也可以調換崗位，總是認為花錢浪費的人，終究也會在未來將自己浪費了。男人也會變成怨婦。

　　營銷如何植入靈魂呢?這個首先就要看你是行尸走肉，還是一個具有胸懷的思想者。