路邊綠樹成行，花香四溢；各種蔬菜、瓜果琳瑯滿目，在陽(yáng)光下顯得生機(jī)勃勃……望著自己精心培育出來(lái)的農(nóng)產(chǎn)品，位于茂名電白的“綠洲農(nóng)業(yè)”企業(yè)董事長(zhǎng)李華明告訴南方日?qǐng)?bào)記者，他公司農(nóng)產(chǎn)品的年銷售收入超過(guò)億元，下一步將投資上億元完善生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)的建設(shè)，逐步走一條高科技、生態(tài)型、鄉(xiāng)村化的旅游發(fā)展新路子。 更讓李華明倍感自豪的是，公司通過(guò)合同關(guān)系帶動(dòng)農(nóng)戶2300家從事蔬菜種植、禽畜飼養(yǎng)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，使農(nóng)民每畝地增收2000多元。 通訊員 李華斌 茂名報(bào)道 每天數(shù)車綠色食品送往香港 在李華明的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)，他指著一個(gè)透明的玻璃大棚介紹，“我們引進(jìn)世界最先進(jìn)的全自動(dòng)移動(dòng)式噴灌機(jī)，根據(jù)指令可對(duì)秧苗進(jìn)行定量噴灌。溫室還安裝了氣象裝置，其氣象數(shù)據(jù)通過(guò)自動(dòng)傳輸給計(jì)算機(jī)，短時(shí)間內(nèi)即可給出室內(nèi)氣候的多項(xiàng)控制參數(shù)。” “同樣，對(duì)養(yǎng)殖業(yè)精準(zhǔn)把控養(yǎng)殖每一個(gè)環(huán)節(jié)，讓消費(fèi)者吃上放心的雞肉食品，依托綠色產(chǎn)業(yè)鏈和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖防控體系，做到從養(yǎng)殖到加工全產(chǎn)業(yè)鏈可追溯，讓消費(fèi)者吃上健康綠色的食品。” 回顧近20年來(lái)的創(chuàng)業(yè)歷程，從最初的憑感覺(jué)定性分析到今天用科技設(shè)備進(jìn)行定量分析，李華明感慨良多。依托茂名屬熱帶亞熱帶過(guò)渡地帶、高溫多濕、光照充足的優(yōu)勢(shì)，以及距離珠三角近的地理位置，19年前李華明租了2000畝地開始嘗試進(jìn)軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)淘金。剛開始時(shí)，產(chǎn)品的推銷面臨很多挑戰(zhàn)，那時(shí)候沒(méi)有博客和微博可以進(jìn)行推廣，也不能像今天這樣可以依賴互聯(lián)網(wǎng)和社區(qū)，更談不上接受支付寶的預(yù)定。 面對(duì)種種挑戰(zhàn)，首先還是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量。李華明稱，他們按照實(shí)施“無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品綠色食品有機(jī)食品”的品牌實(shí)施方案整體推進(jìn)。2004年豬、菜系列產(chǎn)品通過(guò)“國(guó)家級(jí)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品”認(rèn)證，2007年公司主導(dǎo)產(chǎn)品水東雞心芥菜通過(guò)了國(guó)家“綠色食品”認(rèn)證，同年獲得“廣東省名牌新產(chǎn)品”證書。公司將依靠科技進(jìn)步，打造系列“有機(jī)食品”品牌，不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 酒香不怕巷子深。有好的產(chǎn)品，迎來(lái)了眾多訂單。其中，讓李華明備受鼓舞的是，省農(nóng)業(yè)廳前廳長(zhǎng)謝悅新介紹香港稻香集團(tuán)成為了他們的客戶，打開了香港市場(chǎng)，每天有數(shù)卡車的綠色食品源源不斷地送往香港，也源源不斷地給李華明帶來(lái)了財(cái)富。農(nóng)產(chǎn)品除了無(wú)法避免的有機(jī)種植方式，采摘、包裝、配送，以及土地承租的費(fèi)用需要加在每棵蔬菜上，則無(wú)其他成本，有可觀的回報(bào)。 資本的積累，推動(dòng)李華明的蔬菜基地的規(guī)模越做越大，3年前，他在云南承租了8000畝土地種植水果蔬菜，充實(shí)供應(yīng)香港。到今天，綠洲農(nóng)業(yè)公司園區(qū)已建有規(guī)模化、集約化的生豬繁育基地、種鵝繁育基地、水產(chǎn)養(yǎng)殖基地、蔬菜種植基地、水果種植基地、農(nóng)產(chǎn)品加工基地等，年銷售收入超億元。 讓土地“手牽手”帶動(dòng)致富 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，不但得有科學(xué)的種植模式，還得有現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)模式。 近年來(lái)，一家一戶的土地分散經(jīng)營(yíng)模式，使農(nóng)民靠土地增收空間有限，已不適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的規(guī)模化生產(chǎn)。如果采用“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，實(shí)行“訂單農(nóng)業(yè)”，把勞動(dòng)力、資本、土地、技術(shù)有效地組合在一起，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。既是幫助政府解決“三農(nóng)”問(wèn)題、造福社會(huì)的重要途徑，也推動(dòng)公司的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。 這一背景下，李華明拋出橄欖枝，與當(dāng)?shù)?/span>2300多名農(nóng)民建立種植合作關(guān)系，采取“公司+農(nóng)戶”的定制模式，公司付以成本，農(nóng)民付出勞動(dòng)，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品統(tǒng)一由綠洲公司回收，吸引附近的農(nóng)戶成為綠洲農(nóng)業(yè)公司整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)中間可控環(huán)節(jié)，使公司與農(nóng)戶“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的關(guān)系更加密切。 李華明坦言，公司利用技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)，監(jiān)督、控制、服務(wù)農(nóng)戶種養(yǎng)的產(chǎn)前和產(chǎn)后環(huán)節(jié)，降低農(nóng)戶的風(fēng)險(xiǎn)，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)銷鏈更加穩(wěn)固，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的專業(yè)化、布局的區(qū)域化、經(jīng)營(yíng)一體化，服務(wù)的社會(huì)化和管理的企業(yè)化。農(nóng)民自己種的農(nóng)產(chǎn)品，不用愁銷售出路，且有一個(gè)好價(jià)錢，個(gè)個(gè)都樂(lè)意合作。 “公司通過(guò)合同關(guān)系帶動(dòng)農(nóng)戶從事蔬菜種植，禽畜飼養(yǎng)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。目前，產(chǎn)業(yè)化蔬菜種植面積達(dá)19000畝，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蔬菜20萬(wàn)噸，年出欄商品豬2萬(wàn)多頭，肉鵝30萬(wàn)只。”李華明如是說(shuō)。 與此同時(shí)，茂名市出臺(tái)了一系列扶持農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，茂名市財(cái)政每年將安排3500萬(wàn)元大力扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展，重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。對(duì)新認(rèn)證的國(guó)家級(jí)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品一次性獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元，綠色食品獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元，有機(jī)食品獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元；對(duì)獲得省級(jí)名牌產(chǎn)品或省級(jí)著名商標(biāo)的，每個(gè)一次性獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元；對(duì)獲得國(guó)家級(jí)名牌或國(guó)家著名商標(biāo)的，每個(gè)一次性獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元。 讓黃土生更多“綠金” “水景、吃自采新鮮菜、住山間花園房……在風(fēng)景秀美的粵西電白度過(guò)整個(gè)周末，將成為越來(lái)越多的珠三角市民休閑娛樂(lè)方式。”李華明對(duì)農(nóng)場(chǎng)給予更高的期待。 他提出要大力發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)，逐步走出一條高科技、生態(tài)型、鄉(xiāng)村化的旅游發(fā)展新路子。大力發(fā)展吃、住、行、游、購(gòu)、娛六大要素互相配合的項(xiàng)目，將各種民間娛樂(lè)藝術(shù)納入旅游產(chǎn)品中去，延長(zhǎng)游客停留時(shí)間，實(shí)現(xiàn)規(guī)模產(chǎn)業(yè)效益。 目前，綠洲農(nóng)場(chǎng)基地開始設(shè)計(jì)一個(gè)以田園風(fēng)光為背景，以生態(tài)農(nóng)業(yè)為內(nèi)涵，以旅游觀光為主題的生態(tài)旅游項(xiàng)目，全力打造一個(gè)集觀光旅游、采摘游樂(lè)、科技示范、科普教育為一體的綜合性生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園。 投資1億元打造生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園能否吸引游客？面對(duì)這個(gè)疑問(wèn)，李華明表示，他們調(diào)研發(fā)現(xiàn)，節(jié)日期間，觀光景區(qū)接待人數(shù)下降，鄉(xiāng)村旅游、自駕游和休閑觀光游等持續(xù)升溫。 更讓他堅(jiān)定信心的是，已經(jīng)有其他地區(qū)通過(guò)開展特色鄉(xiāng)村旅游，推動(dòng)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其中，各級(jí)政府部門也積極為特色鄉(xiāng)村旅游搭建平臺(tái)，如采摘節(jié)、花卉節(jié)、垂釣節(jié)等。特色農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)相互融合，形成了一大批水果、花卉種植及農(nóng)業(yè)采摘等多品種、高附加值的新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，有效地推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以此培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)團(tuán)場(chǎng)增效、職工增收。 他告訴記者，剛剛過(guò)去的端午小長(zhǎng)假，不少旅客選擇短線出行，來(lái)到綠洲農(nóng)業(yè)有限公司的基地，放松心情；而在綠洲的農(nóng)場(chǎng)，無(wú)論是蔬菜場(chǎng)，還是池塘邊，都有一張小桌子，一個(gè)電子秤，游客在棚里自行采摘，他們只在棚口負(fù)責(zé)稱重收錢。 李華明認(rèn)為，鄉(xiāng)村旅游，讓眾多農(nóng)村剩余勞動(dòng)力跳出了“春種秋收、夏鋤冬儲(chǔ)”的傳統(tǒng)模式，對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)不僅僅表現(xiàn)在給當(dāng)?shù)卦黾恿素?cái)政收入，還創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)，為傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)注入了新的活力，將“鄉(xiāng)情野趣”真正轉(zhuǎn)化為了農(nóng)民致富的金鑰匙。讓他有信心繼續(xù)在農(nóng)場(chǎng)加大對(duì)鄉(xiāng)村游的基礎(chǔ)建設(shè)投資。
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