訪談嘉賓： 中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會供銷合作行業(yè)分會法律部主任：周 浩
海南一嘉禾園食品有限公司：李小雅
徐聞縣果菜有限公司總經(jīng)理：邢益龍
周 浩：農(nóng)民作為農(nóng)資產(chǎn)品的購買者，也是消費(fèi)者的一份子。全新的《中華人民共和國消費(fèi)法》將消費(fèi)者的權(quán)益細(xì)化并加以豐富，能夠進(jìn)一步保障農(nóng)民的合法權(quán)益。中國的三農(nóng)問題是社會穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，全國人民代表大會常務(wù)委員會法制工作委員會正在研究強(qiáng)化對護(hù)農(nóng)民權(quán)益的保護(hù)，《農(nóng)民權(quán)益保障法》很可能在不久之后出臺。這是法律建設(shè)層面的一個(gè)趨勢。
從現(xiàn)實(shí)角度來講，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)事故中，農(nóng)民維權(quán)是一個(gè)非常復(fù)雜的問題，因?yàn)檗r(nóng)民自身存在很多天然弱勢。農(nóng)民的自我保護(hù)意識比較差，對法律問題的識別的能力也不強(qiáng)。而且在農(nóng)業(yè)糾紛中，把法律事實(shí)還原到客觀事實(shí)的難度比較大。農(nóng)民在生產(chǎn)中不可避免的使用化肥、農(nóng)藥、種子。是哪類農(nóng)資引發(fā)問題？產(chǎn)品的使用方法是否正確？出現(xiàn)問題的處置是否恰當(dāng)？農(nóng)資、農(nóng)技、氣候等條件均對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有著直接影響。出現(xiàn)減產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量下降等問題后的責(zé)任判斷存在困難。對于供銷系統(tǒng)來說，現(xiàn)階段主要的任務(wù)就是把渠道要做好，發(fā)揮農(nóng)資主渠道的作用，產(chǎn)品層層滲透，把好質(zhì)量關(guān)。更深層次的，則需要立法機(jī)關(guān)不斷完善農(nóng)業(yè)法律，政府相關(guān)部門加大執(zhí)法力度，加強(qiáng)對生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管，保護(hù)農(nóng)資市場的清潔。
李小雅：作為新農(nóng)人，我從上海回到海南后，利用電商推動(dòng)三亞地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品直銷，聯(lián)系農(nóng)戶組建農(nóng)產(chǎn)品基地，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品“從田間到家庭”的快速銷售。通過我們的渠道，三亞果園中剛熟的芒果在第二天就能直接運(yùn)達(dá)上海客戶的手中。模式的高利潤提高了合作農(nóng)戶的收入，也吸引了更多農(nóng)民加入。我們掌握了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的源頭，要求農(nóng)民按照我們的要求種植，讓產(chǎn)品可以達(dá)到客戶需求。
目前現(xiàn)在我們遇到的主要問題就對于化肥、農(nóng)藥的使用尚未形成統(tǒng)一管理，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量也未能完全統(tǒng)一。我們探索出來的辦法，就是通過成立合作社的方式引導(dǎo)農(nóng)戶加入，內(nèi)部形成企業(yè)化管理，用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)出來更好的產(chǎn)品。由于減少了中間環(huán)節(jié)，合作社的農(nóng)產(chǎn)品利潤可觀。很多水果都能以高于本地收購價(jià)1倍的價(jià)格在網(wǎng)上平臺完成預(yù)售。現(xiàn)在我個(gè)人在崖城承包了五百畝芒果園，自有的農(nóng)場的產(chǎn)品售價(jià)與周邊農(nóng)戶形成了明顯差異。吸引農(nóng)民、聯(lián)合農(nóng)民、推動(dòng)農(nóng)民，我們的最終目的是建立起一個(gè)依托網(wǎng)絡(luò)銷售平臺的連鎖農(nóng)場，用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)來控制農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，將更好的產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中。
邢益龍：10年前，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中引進(jìn)國外的高新設(shè)備可以說是一種大膽嘗試。公司引進(jìn)以色列的灌溉設(shè)備，一方面是企業(yè)自身對創(chuàng)新生產(chǎn)的需求，另一方面更要感謝國內(nèi)專家將滴灌施肥的概念普及到我們身邊。客觀上講，我們在當(dāng)時(shí)引入國外的灌溉設(shè)備，主要是為了應(yīng)對生產(chǎn)中的缺水問題，而不是為了方便施肥。在實(shí)現(xiàn)水肥一體化的過程中，公司經(jīng)歷了從噴灌到滴灌的跨越。使用滴灌施用水溶肥后，生產(chǎn)用水比以前省50%-60%，肥料比以前省30%-40%，農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)提高，工人的勞動(dòng)強(qiáng)度也大幅也降低，公司的整體競爭力全面提升。在這種背景下，我們能夠源源不斷地提供資金提升耕地的灌溉質(zhì)量。
滴灌設(shè)備鋪設(shè)完成后，公司原有的施肥方式隨之淘汰。經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn)，我們選擇了“尿素+氯化鉀”的組合進(jìn)行施肥。這兩種肥料可以很好的溶解于水，而且不堵塞過濾系統(tǒng)。但尿素與氯化鉀只能補(bǔ)充氮、鉀，還有很多營養(yǎng)元素補(bǔ)充。隨后，我們一直尋找國內(nèi)、國外的廠家進(jìn)行合作。目前公司使用的硝酸鉀、硝酸鈣、微量元素水溶肥都屬于進(jìn)口產(chǎn)品，未來也將考慮使用一些國產(chǎn)的高端水溶肥。
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