近幾年來,我國肥料行業(yè)一直深處寒冬,宏觀經(jīng)濟增長放緩、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、市場競爭日益激烈等行業(yè)重壓,令許多企業(yè)步履艱難,一蹶不振。然而,我們也看到,有一部分企業(yè)能夠力挽狂瀾,逆流而上,其中就有湖北三寧化工股份有限公司。為何三寧化工能夠在逆境中奮進(jìn),形成“風(fēng)景這邊獨好”的發(fā)展勢頭,他們的發(fā)展戰(zhàn)略又有何獨到之處? 三寧化工董事長、總經(jīng)理李萬清描述了三寧化工的科學(xué)規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略,一個精準(zhǔn)打造產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)經(jīng)濟的三寧化工浮出水面。 湖北三寧化工股份有限公司成立于上個世紀(jì)70年代,建廠之初,只是一個年產(chǎn)3000噸碳酸氫銨的小氮肥企業(yè)。上個世紀(jì)八九十年代提出了化肥與化工“兩化”并舉的發(fā)展戰(zhàn)略,除生產(chǎn)碳酸氫銨外,于1986年建成了全國最早的復(fù)合肥生產(chǎn)線。2007年,三寧化工與山西晉煤集團合作,進(jìn)而確立了煤化工、磷化工、精細(xì)化工三足鼎立的發(fā)展戰(zhàn)略。“一點確定一個源,兩點確定一條直線,三點確定一個平面……三寧化工正是按照這種樸素的發(fā)展哲學(xué)不斷‘做大做強’的。”李萬清表示。 面對行業(yè)競爭不斷加劇的現(xiàn)狀,三寧化工又該走怎樣的發(fā)展路子呢?“經(jīng)過深思熟慮和全面謀定,我們最后確立了以發(fā)展煤化工這一核心產(chǎn)業(yè)為主,瞄準(zhǔn)國內(nèi)緊缺、全球供不應(yīng)求、市場前景好、科技含量高的己內(nèi)酰胺,快速進(jìn)軍石油化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。”李萬清如是說。2012年,三寧化工投資50億元,經(jīng)過1年零22天,建成了20萬噸己內(nèi)酰胺項目,生產(chǎn)出了一流的高附加值產(chǎn)品。2014年,在全國化肥行業(yè)盈利水平整體下滑的情況下,三寧化工仍然保持了旺盛的盈利能力,己內(nèi)酰胺工程功不可沒,這也充分印證了當(dāng)初謀斷的正確性。 正是三寧化工未雨綢繆地進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃,才使得他們的產(chǎn)業(yè)鏈得以高效運作,實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟。 正是由于三寧化工精細(xì)的產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)、高效運作,才使得企業(yè)在行業(yè)處在低谷時依然能保持勃勃生機。在談及2015年“十三五”的新規(guī)劃時,李萬清表示:“面對新常態(tài),湖北三寧將按計劃啟動己內(nèi)酰胺二期工程,進(jìn)一步延伸石油化工產(chǎn)業(yè)鏈;全面搭建大物流、大數(shù)據(jù)、農(nóng)化“云”服務(wù)和云商平臺,拓展信息鏈、物流鏈規(guī)模;推進(jìn)智能工廠建設(shè),用信息技術(shù)、人工智能技術(shù)鏈接生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)、各過程。從而,使企業(yè)成為能夠做到精準(zhǔn)控制、釋放巨大能量的可控?zé)岷司圩兎磻?yīng)堆。” |
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