中國(guó)新型肥料網(wǎng)獨(dú)家專(zhuān)訪：放眼現(xiàn)代肥業(yè)發(fā)展最前沿，十年的堅(jiān)持不懈，成就一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的脫穎而出；永不停息的開(kāi)拓創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)增產(chǎn)增收，注重環(huán)保生態(tài)。郭彥杰帶領(lǐng)艾農(nóng)一路走來(lái)，面向新農(nóng)業(yè)、服務(wù)新農(nóng)民，用付出贏得信任，以遠(yuǎn)見(jiàn)成就未來(lái)！
尋，綠之夢(mèng) 在十周年前夕回望，支撐艾農(nóng)發(fā)展的最初動(dòng)力，正是出于對(duì)農(nóng)民和土地最真摯的情感，這份情感，包含了產(chǎn)品的貨真價(jià)實(shí)和產(chǎn)業(yè)的生態(tài)發(fā)展。“不摻假售假，這是做人做事最基本的底線”，郭彥杰的話擲地有聲，無(wú)論從入行之初還是市場(chǎng)發(fā)展風(fēng)云變幻、魚(yú)龍混雜的今天，即便是外行難以覺(jué)察出來(lái)的一些原料配比的擦邊球，他都從來(lái)不碰，在洪流中堅(jiān)守，是比開(kāi)拓進(jìn)取更值得稱(chēng)道的風(fēng)范。 也許是出于生態(tài)環(huán)保的的本能，從公司成立之初，郭彥杰便對(duì)生物肥、有機(jī)肥情有獨(dú)鐘。“有些肥料只追求短期產(chǎn)量，對(duì)土壤、環(huán)境的破壞可以說(shuō)是觸目驚心”。糧滿倉(cāng)、蔬滿園、果滿林，以這樣瓜果飄香、倉(cāng)廩豐足充滿詩(shī)意的景象來(lái)命名肥料，為每種農(nóng)作物量身定做不同的營(yíng)養(yǎng)方案，果樹(shù)、大田、蔬菜等配方肥里飽含著郭彥杰的追求與夢(mèng)想。“我們根據(jù)作物需肥規(guī)律、土壤供肥性能和肥料效應(yīng)，在合理施用有機(jī)肥料的基礎(chǔ)上，提出氮、磷、鉀及中、微量元素等肥料的施用數(shù)量、施肥時(shí)期和施用方法”。一提起配方肥，郭彥杰的興致立時(shí)提高了很多。年產(chǎn)生物肥2萬(wàn)噸、脲銨氮肥5萬(wàn)噸、配方肥15萬(wàn)噸，這樣的新型肥料產(chǎn)能，滿足局部市場(chǎng)可以，但是要滿足更大范圍的市場(chǎng)需求，在郭彥杰看來(lái)，只是剛上路。“引領(lǐng)肥料發(fā)展方向，助推現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)”，中國(guó)農(nóng)科院老科技工作者協(xié)會(huì)為艾農(nóng)的題詞，成為了這位“在路上”的農(nóng)資人最好的精神詮釋。 助，農(nóng)之豐 艾農(nóng)在加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)上下功夫，滿足市場(chǎng)和用戶的實(shí)際需求，結(jié)合自身實(shí)際，不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思路，聘請(qǐng)中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、農(nóng)科院等國(guó)內(nèi)著名科研院校專(zhuān)家教授及當(dāng)?shù)刂r(nóng)藝師組建了強(qiáng)大的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，把綠色發(fā)展的理念融入公司成長(zhǎng)的血脈。助農(nóng)服務(wù)，郭彥杰還帶領(lǐng)艾農(nóng)將農(nóng)技知識(shí)免費(fèi)送到田間地頭，免費(fèi)測(cè)土配方施肥，并進(jìn)行農(nóng)化科技講座、病蟲(chóng)害防治等方面的講座等、送科技下鄉(xiāng)等活動(dòng)。“其實(shí)我們和農(nóng)業(yè)、農(nóng)民是一體的，農(nóng)業(yè)發(fā)展了，我們也就發(fā)展了，農(nóng)民增收了，自然記得你的好”。他的話語(yǔ)樸實(shí)而又點(diǎn)出其中的關(guān)鍵。 “用心、付出、信任、支持”，郭彥杰把服務(wù)提升打造為“4+1”的服務(wù)模式，強(qiáng)大的農(nóng)化服務(wù)隊(duì)伍幫助農(nóng)民科學(xué)施肥，助力增收，并擔(dān)負(fù)起保護(hù)環(huán)境的重任。“檢測(cè)儀器科學(xué)直觀，農(nóng)業(yè)專(zhuān)家權(quán)威指導(dǎo)，農(nóng)化人員專(zhuān)業(yè)服務(wù)，特種農(nóng)機(jī)立體施肥”，以四項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容為基石，“靠事實(shí)說(shuō)話，老百姓簡(jiǎn)單得很，用了你的肥產(chǎn)量高肥就好”，因此試驗(yàn)示范、事實(shí)說(shuō)話成為4+1的那個(gè)核心。“雖然開(kāi)始時(shí)因?yàn)閮r(jià)格問(wèn)題，一些套餐施肥市場(chǎng)推廣阻力很大，但是我們的示范田，玉米每畝增產(chǎn)80公斤，而成本只有20塊錢(qián)，這筆賬老百姓自己會(huì)算出來(lái)的。當(dāng)然了，這只是眼前提高產(chǎn)量的經(jīng)濟(jì)賬，另外還有長(zhǎng)遠(yuǎn)的減少浪費(fèi)和保護(hù)環(huán)境的社會(huì)效益帳”。談起市場(chǎng)前景，郭彥杰睿智而充滿自信。 先進(jìn)的發(fā)展思維，勇于創(chuàng)新的產(chǎn)品服務(wù)，科學(xué)的管理理念，與時(shí)俱進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式，呼吸到濕潤(rùn)的泥土氣息，也能感受到鳥(niǎo)語(yǔ)花香的愜意，這一切都預(yù)示著艾農(nóng)在強(qiáng)企林立、角逐激烈的肥業(yè)市場(chǎng)中獨(dú)辟蹊徑、奮力崛起。 啟，未來(lái)局 在這個(gè)多角度，多元化激烈碰撞的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，郭彥杰始終在自我超越。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，艾農(nóng)緊跟農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，不斷進(jìn)行技術(shù)革新與產(chǎn)品創(chuàng)新，以科學(xué)的研發(fā)和實(shí)驗(yàn)為基礎(chǔ)，用環(huán)保優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)于中國(guó)農(nóng)業(yè)。“目前階段我們公司不拼產(chǎn)能和規(guī)模，而是要打好差異化產(chǎn)品及服務(wù)這張牌，才能在市場(chǎng)的夾縫中分到更大的蛋糕”。艾農(nóng)大力發(fā)展腐殖酸脲銨氮肥、復(fù)合氮肥、巨能速效肥、氨基酸水溶性肥料、生物沖施液體肥料等新技術(shù)，同時(shí)開(kāi)發(fā)土壤調(diào)理劑，調(diào)整土壤的酸堿度，滿足高效農(nóng)業(yè)、環(huán)保農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)的需求。 “中國(guó)的農(nóng)村、農(nóng)業(yè)正在進(jìn)行著翻天覆地的變革。土地流轉(zhuǎn)的啟動(dòng)，合作社、新型農(nóng)場(chǎng)主的出現(xiàn)，農(nóng)業(yè)的發(fā)展靠轉(zhuǎn)型、靠現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、靠規(guī)模化、靠產(chǎn)業(yè)鏈、靠合作經(jīng)濟(jì)組織，靠公司、農(nóng)戶、農(nóng)民的聯(lián)合。農(nóng)民已經(jīng)無(wú)法滿足傳統(tǒng)意義上‘自由自發(fā)，自給自足’的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，原來(lái)的技術(shù)支持已經(jīng)無(wú)法滿足他們的需求，還需要金融服務(wù)等社會(huì)化服務(wù)。通過(guò)我們不斷地努力地改變傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)模式，那么我們將持續(xù)拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道，塑造規(guī)模大戶。當(dāng)然了，很多工作得隨著土地流轉(zhuǎn)的進(jìn)行而逐步推進(jìn)，不是一朝一夕能夠完成的，但需要我們提前布局。”對(duì)未來(lái)的洞見(jiàn)與思考伴隨著郭彥杰及艾農(nóng)成長(zhǎng)的腳步。而基于種糧大戶的信息化平臺(tái)的建設(shè)，通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)，全面對(duì)作物墑情、蟲(chóng)情、溫度、濕度等進(jìn)行技術(shù)監(jiān)測(cè)與分析，并提出全套解決方案，郭彥杰與他的團(tuán)隊(duì)開(kāi)始了農(nóng)業(yè)信息化的創(chuàng)新試驗(yàn)。 訪談的結(jié)束，不是結(jié)語(yǔ)，而是未來(lái)一個(gè)新時(shí)代的開(kāi)篇。而郭彥杰在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)面臨前所未有之時(shí)代變局下，順勢(shì)而為，舉目前瞻，以新型肥料助增收促環(huán)保，不斷進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、信息化的探索，實(shí)現(xiàn)著公司發(fā)展的自我嬗變。
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