2014年上半年，氮肥乃至整個化肥行業(yè)出現(xiàn)了前所未有的困境，據(jù)中國氮肥工業(yè)協(xié)會提供的數(shù)據(jù)顯示行業(yè)的整體開工率平均只有70%左右，企業(yè)普遍虧損。面對巨大的市場壓力，以心連心等為代表的一批立足化肥多元化發(fā)展的綜合性企業(yè)，由于在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中走在了行業(yè)前列，目前生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。 今年，心連心堅持"總成本領(lǐng)先和市場差異化"的戰(zhàn)略，通過全員共同努力，達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)，企業(yè)保持了穩(wěn)健發(fā)展，連續(xù)三年獲得工信部行業(yè)能效領(lǐng)跑者殊榮，并獲得"中國民營化工轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè)"榮譽稱號，受到了央視二套《經(jīng)濟(jì)半小時》欄目的關(guān)注報道，專訪了心連心董事長、中國氮肥工業(yè)協(xié)會副理事長 劉興旭。
一個堅持，四個轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)跨越發(fā)展
記者：氮肥是傳統(tǒng)的煤化工產(chǎn)品，最近幾年，氮肥行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況不樂觀，貴公司目前狀況怎樣？
劉興旭：基本上目前我們企業(yè)的經(jīng)營狀況還算正常，也就是說這個利潤率比去年同期相比有一定幅度的下降，但總體還是盈利的。
劉總告訴記者，其實心連心應(yīng)對行業(yè)的激烈競爭早有準(zhǔn)備。早在2012年，心連心就明確提出了要堅持"總成本領(lǐng)先和差異化"的戰(zhàn)略，全面實現(xiàn)"技術(shù)、規(guī)模、管理、營銷"四個轉(zhuǎn)型，在原料結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)與產(chǎn)品升級、基地發(fā)展布局三方面下足功夫。充分利用新鄉(xiāng)、新疆兩地的資源、市場條件優(yōu)勢，在堅持做強(qiáng)、做大化肥主業(yè)的基礎(chǔ)上，向相關(guān)煤化工產(chǎn)業(yè)鏈延伸。
在新鄉(xiāng)基地，公司采用現(xiàn)代煤氣化技術(shù)的原料結(jié)構(gòu)調(diào)整大項目去年11月份投運，新裝置優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。2011年公司發(fā)展了新疆煤化工基地，目前一期項目按計劃實施，預(yù)計2015年8月投運。
這不僅實現(xiàn)規(guī)模上量的升級，由"小氮肥"跨入"大氮肥"行列，而且實現(xiàn)了技術(shù)上的轉(zhuǎn)型，帶動企業(yè)整體管理水平、管理理念、營銷水平進(jìn)一步提升，努力成為中國最受尊敬的化肥集團(tuán)。
堅持總成本領(lǐng)先方面，公司始終將人才和技術(shù)放在了公司發(fā)展的主導(dǎo)地位，通過人才和技術(shù)的引進(jìn)，使得尿素生產(chǎn)能耗水平始終處于行業(yè)低位，連續(xù)三年獲得工信部行業(yè)能效領(lǐng)跑者殊榮。
劉興旭：行業(yè)上生產(chǎn)尿素的平均煤炭消耗，也就是做一噸尿素消耗煤炭800多公斤，我們消耗的煤炭要672公斤。
記者：672公斤，等于說在這個成本上你們就節(jié)省了很大的一塊，要節(jié)約成本百分之十幾？
劉興旭：對，在成本上節(jié)約了不少。
劉總告訴記者，心連心公司總共有四套尿素生產(chǎn)系統(tǒng)，其中三套系統(tǒng)是以優(yōu)質(zhì)無煙煤作為原料，有一套生產(chǎn)系統(tǒng)是用有煙煤來生產(chǎn)尿素。目前這兩種煤的價格懸殊非常大，無煙塊煤的價格是950元錢左右一噸，有煙煤進(jìn)廠價格580元錢左右一噸。用有煙煤，它在成本消耗上有很大的優(yōu)勢，同時在電方面，這個用傳統(tǒng)的無煙煤技術(shù)，生產(chǎn)一噸尿素大概需要800度電，那么用有煙煤生產(chǎn)尿素只需400多度電就夠了，所以，運用現(xiàn)代新型的煤氣化技術(shù)，擁有很大的成本優(yōu)勢，同時也大大降低了資源消耗。
驅(qū)動科技創(chuàng)新 引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展
記者：造成行業(yè)性虧損原因是多方面的，有些企業(yè)利潤下滑嚴(yán)重，但也有些企業(yè)則在困境中順利闖關(guān)。其實細(xì)細(xì)分析，需求下降只是一個表面原因。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，技術(shù)含量低、附加值低才是背后的原因。那么，面對困境，企業(yè)又如何應(yīng)對？
劉興旭是河南心連心化肥有限公司董事長，同時也是中國氮肥工業(yè)協(xié)會副理事長，在他看來，未來氮肥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必須依靠技術(shù)創(chuàng)新，探索適合未來農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢的產(chǎn)品，才能在激烈市場競爭中立于不敗之地。
劉興旭：我們要生產(chǎn)適合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要的高效肥，主要以控失尿素，控失復(fù)合肥為代表的新型產(chǎn)品。公司還計劃投入巨資建立氮肥研發(fā)中心，加快產(chǎn)品的科技創(chuàng)新。隨著土地流轉(zhuǎn)的不斷加快，整體農(nóng)業(yè)種植經(jīng)營的規(guī)模大了，就必然要求化肥產(chǎn)品的科技型，科技含量的提高，目前尿素在農(nóng)業(yè)上面的利用率只有1/3，如何提高化肥的利用率、減少投入、提高產(chǎn)量又環(huán)保，是整個行業(yè)發(fā)展的方向，控失尿素、控失復(fù)合肥是符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)健康發(fā)展趨勢的。
我們國家是一個氮肥消費大國，占到全球消費量的三分之一，但是國內(nèi)企業(yè)規(guī)模普遍都比較小。中國氮肥工業(yè)協(xié)會理事長李壽生認(rèn)為，這次市場價格急劇下跌帶來的全行業(yè)虧損，其實也不失為一次行業(yè)洗牌、調(diào)整的機(jī)會。
其實，心連心擁有國家級實驗室、國家級博士后科研工作站等，并常年與中國科學(xué)院、中國農(nóng)科院、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研院校展開強(qiáng)強(qiáng)合作，在新型肥料的研發(fā)方面走在了行業(yè)前列。自2006年以來，心連心公司潛心研發(fā)推廣了長效、省力、環(huán)保的控失肥等系列高效肥，累計推廣80余萬噸，推廣面積2000余萬畝。通過大量示范表明，較常規(guī)用肥每畝增產(chǎn)100斤左右，增產(chǎn)率達(dá)10%左右，累計提高糧食產(chǎn)量20億斤，增收20億元。2011年，心連心又投入巨資，和中科院共同合作研發(fā)了新一代控失尿素，屬于國內(nèi)首創(chuàng)技術(shù)，擁有國家技術(shù)專利，開創(chuàng)了我國內(nèi)置型控失尿素的先河。
隨著行業(yè)競爭加劇，需求萎縮，轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)迫在眉睫。只有向高附加值、多元化產(chǎn)品要利潤，才是企業(yè)的出路。劉興旭強(qiáng)調(diào)：今后，心連心將繼續(xù)不斷強(qiáng)化營運管理，鞏固企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和成本領(lǐng)先優(yōu)勢，更好地把握市場整合所帶來的各種發(fā)展機(jī)遇，把心連心做強(qiáng)做大，實現(xiàn)"中國高效肥"的目標(biāo)，努力成為"中國最受尊重的化肥企業(yè)集團(tuán)"。
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