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 　　總體上看，14比13年生產環境日益惡化的同時明顯的發展距離已經拉開。但是發展的后勁還是存在很不足的老毛病!跟風剽竊肆意夸大普遍存在。流通環節的農資人在土地集中和農業模式發送快速變化的過程之中大部分人喪失掉了方向及感覺。在痛苦之中苦苦掙扎。

　　老莊立足在生產環節，眼見最多的也是生產領域的劇烈變化。資源型的農資生產企業在立足自身礦產資源條件下，紛紛加大投資、收購、并購、聯合的力度，在已經布局好的區域內凸顯王者之氣。中小型的農資生產企業在如此壓力之下，紛紛陷入迷茫困惑之中。
以我之見：
生產型企業需要扭轉營銷思路，本著為農業降低投入增加產出的目標，杜絕那種目空一切、老子天下第一、橫掃天下的假大空之心。腳踏實地的把家門口市場精耕細作好。資源型生產企業加大基礎原料的研究，加工型企業著力于原料之間的互配性技術研究以及施肥技術的研究。
流通企業發力于物流成本的降低、物流速度的及時、農業施肥技術、農業病蟲害的科學低成本高效的防治，流通企業利用自身發達的信息資源，著力于為農業產品的銷售提供強有力的支援等。
今年的困惑就是今后的發展方向。困惑之中尋找方向，迷茫之中定位思想。

    （作者系甘肅西涼肥業有限公司董事長特別助理 莊永紅）