中國新型肥料網：2014年1月25日，當王長城站在臺上面對著300名農大肥業同事的時候，眼前浮現的卻是15年前夏日的夜晚。
王長城發表動人的獲獎感言
那時，他正住在10塊錢一晚的小旅館里，空氣很悶熱，頭頂的昏黃燈光讓人越發覺得喘不開氣。王長城伸手熄掉燈，身上黏糊糊的汗液像一層裹在身上的塑料袋。這簡陋的旅館再次讓他難以入睡。在這之前的白天，他頂著炎炎烈日穿梭在每個塵土飛揚的村子，不厭其煩地對著茫然的農民解釋著農大肥料的效果，然后在他們無動于衷的表情中失落地趕往下一個村落。
正值農大肥業發展初期，市場推廣舉步維艱。在這樣徒勞地奔波了幾個月后，他疲憊不堪，甚至懷疑起了這樣的生活。妻子對其長久不進家門的質問也讓他煩躁不已，于是，在剛剛進入農大不久以后，他站在了總經理馬學文的面前。
“你相信農大肥料嗎？”馬總問。
王長城猶豫沒有回答。他還并不了解農大肥料。
“如果你都不相信我們自己，又如何讓農民去相信我們呢？”
“農大肥料是不是值得信賴？”王長城問道。
“你自己去尋找答案吧。在此之前我并不支持你辭職這一決定。”
為了給自己一個答案，王長城回到了農資一線，搞起了示范試驗田，精心地設置了對比試驗，每天親自照料莊稼，記錄生長情況。當作物收獲的時候，他 心里的石頭終于落地了。農大肥料的出色表現給了他信心。同時，當地農民親眼目睹了這一示范試驗過程，終于開始真正認識農大肥料。于是，農大肥料漸漸在當地市場打開了局面。
在農大發展初期，后勤管理體系還不甚健全，貨物發貨常常出現延誤、錯發等情況。下面經銷商經常為此埋怨王長城，甚至因為錯過施肥最佳時機而拒絕接受貨物。這讓王長城苦惱不已。于是，每次發貨王長城都要時時刻刻關注貨物的動態，以保證貨物能夠精確、準時到達目的地。他還積極向公司建議規范后勤管理體系，保證工作效率。在他的建議下，公司的后勤體系果然漸漸形成。后來，貨物的及時發送與管理保證了前線銷售人員的工作效率。
隨著農大肥業的不斷發展壯大，王長城的信心也在不斷增長。幾年后，王長城成為了泰網分公司總經理。許許多多年輕人加入到了他們的行列。看著他們，王長城仿佛看到了當年的自己。那些迷茫、無助與當初的自己如出一轍。王長城待他們如自己的親兄弟，當他們面對自己當年面對的困境，他會耐心地開導他們，走出迷茫，找到方向。手下的小兄弟們都稱他為“王哥”。王長城雖然是他們的領導，但更像他們的大哥。
2013年，農大肥業年銷量突破了31萬噸，與2012年相比，增長了25%。王長城領導的泰網分公司業績突出。
當主持人宣布獲得2013年年度銷售冠軍最終花落王長城的時候，王總平靜地站起身，并不感到意外。這只是一個小小的獎勵而已，他提醒自己。
但是，當他站在舞臺上面對臺下300多名同事的時候，腦海卻浮現起15年前揮汗如雨的歲月。于是，在他開口前，淚水就不受控制地在眼眶里轉起來。
“作為一個伴隨公司成長15年的老員工，在此刻站在這個臺上感觸良多。回首這風雨兼程的15年，有過艱辛、有過困惑、也有過喜悅。我只是想用我自己的一點光和熱為農大肥業的發展盡一份綿薄之力，實現我的人生價值。我想如果我身上有值得稱道的地方，也就在此了。同時，榮譽的得來僅我一人之力是不夠的，在這里我有五個感謝想要表達。“
“我首先要感謝公司創始人馬總、丁總，在這15年里，兩位領導像父親一樣給我鼓勵和幫助、支持和指導，才有了我今天的成績；第二個感謝，感謝農大肥業給了我這樣一個公平公正的平臺，讓我實現我的人生價值；第三，感謝客戶，有人說客戶是上帝，也有人說客戶是衣食父母，但是我覺得客戶是財神，因為我們的每一分錢都是來自他們的口袋；第四，感謝公司后勤的每一個部門，因為后勤為我們提供的優質服務，我們才能在前線有充足的彈藥去戰斗，才能大勝仗，立于不敗之地，你們也應該站在這個舞臺；第五，感謝我們泰網這個團隊，我們的團隊是一個執行力強、充滿了正能量的團隊，比學趕超的精神十分強大。如果沒有他們的支持，我今天也不可能站在這個舞臺上。所以在這里，我要對我所有的弟兄們表示感謝。”
“榮譽只能代表過去，2013已經成為過去，我們2014年的路還很長，所以，我在這里向大家承諾，在2014年，我將繼續帶領我們的團隊勇往直前，希望在明年的這個時刻，我還能代表團隊站在這個舞臺上，贏得這個榮譽。”
農大肥業2013年度銷售冠軍王長城接受中國新型肥料網記者采訪
