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 　　對于企業的發展來說，產品策略就是一份對產品愿景的描述。通常一份產品策略中的時間跨越幾年之久，從2年到5年不等。不同于產品指標羅列成山的產品細則，產品策略更偏向于產品的愿景式規劃，而且本身要具備很強的說服力。那么產品策略包括哪些內容呢?

　　如何制定產品策略

　　制定產品策略是產品經理們的重要職責之一。制定一份好的產品策略并不容易，但是卻是產品項目中必不可少的一環。那么如此重要的策略究竟要如何制定呢?

　　首先，產品經理要先對目標用戶，目標市場和所需的技術進行進入的研究和了解。并且要抓住項目的首席設計師和首席工程師和股東，跟他們一起討論決定。產品策略制定過程中不僅需要和項目小伙伴一起討論，產品經理還需要主動向管理層及時反饋并改善策略，同時保證執行的小伙伴們對產品策劃的高度重視。

　　許多產品經理認為產品策劃應該是通過上傳下達從管理層直接獲得的，雖然在個別情況下確實如此，但大部分時候，產品經理需要主動提出產品策略，并及時向領導層反饋。在此過程中，會有很大的收獲喲——

　　企業產品策略的四大體現

　　1.產品功能，例如你在有些網站上使用第三方賬號登錄，網站本身并不要求你創建自己網站的賬號，而有些網站則必須要求注冊自己網站的賬號。

　　2.產品中的價值體系，產品中的價值體系主要體現為產品中的用戶成長體系，網站中的積分規則等，例如QQ上的太陽、月亮，游戲中的玩家等級。

　　3.產品中的限制性規則，例如網站登錄或注冊時信息輸入的規則，用戶單次上傳圖片的數量。知乎和百度知道雖都為問答網站，但是前者必須要登錄進去之后才能問答信息，而后者則非常開放。

　　4.產品內容上的不同，當功能和UI都難以拉開產品之間的差距，那依靠內容也是一條不錯的道路。同樣是滿足用戶閱讀需求的產品，ZAKER和鮮果聯播提供的是新聞的閱讀，而多看、豆瓣閱讀這兩個產品提供的則是電子書。

　　產品策略包括哪些內容

　　1.品牌策略決策

　　產品是否使用品牌，是品牌決策要回答的首要問題。品牌對企業有很多好處，但建立品牌的成本和責任不容忽視，故而，不是所有的產品都要使用品牌。如，市場上很難區分的原料產品、地產、地銷的小商品或消費者不是憑產品品牌決定購買的產品，可不使用品牌。第二，如果企業決定使用品牌，則面臨著使用自己的品牌還是別人品牌的決策，如使用特許品牌或中間商品牌。對于實力雄厚、生產技術和經營管理水平俱佳的企業，一般都使用自己的品牌。使用其他企業的品牌的優點和缺點都很突出，得結合企業的發展戰略來決策。第三，使用一個品牌還是多個品牌。對于不同產品線或同一產品線下的不同產品品牌的選擇，有四種策略：個別品牌策略，即企業在不同的產品線上使用不同的品牌;單一品牌策略，企業所有的產品采用同一品牌;同類統一品牌策略，即對同一產品線的產品采用同一品牌，不同的產品線品牌不同;企業名稱與個別品牌并行制策略，在不同的產品上使用不同的品牌，但每一品牌之前冠以企業的名稱。

　　2.品牌延伸策略

　　品牌延伸是企業將某一有影響力的品牌使用到與原來產品不同的產品上。品牌延伸既可大大降低廣告宣傳等促銷費用，又可使新產品更容易被消費者接受，這一策略運用得當，有助于企業的發展。但品牌延伸的風險較大，。如美國IBM、邦迪等都在品牌延伸中經歷過失敗的教訓。品牌延伸不當還會影響原品牌的形象。