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　　隨著全球經濟一體化，化肥生產將進一步向原料地集中，國際貿易會進一步擴大。作為世界化肥最活躍的市場，亞洲地區供需缺口會逐漸增大，資料統計，2013年世界化肥消費將增長1.3%，氮肥、磷肥、鉀肥將分別增長1.9%、0.97%和2.2%，增長主要來自中國、南亞和拉美，西歐和日本的化肥消費將進一步下降。

　　2013年國際國內化肥市場低迷，很多業內人士都把原因歸結為產能過剩，可見，產能過剩影響行業發展已經被業內大部人士所認可。

　　中國化工信息中心主任陳麗表示，雖然目前化肥產能過剩嚴重，但國際國內新建產能還在不斷上馬，氮肥方面，2014～2015年，我國將有18個尿素項目建成投產，合計產能1200萬噸。預計到2016年我國尿素產能將達到9000萬噸左右，而需求預計6730萬噸，過剩產能將擴大至2000萬噸，氮肥正進入結構性過剩時代，無論生產企業還是流通企業都面臨嚴峻考驗。鉀肥方面，一直以來，我國的鉀肥自給率嚴重不足，但近幾年隨著新疆等鉀肥產地產能增加及國外產能大量涌入國內，鉀肥也即將面臨過剩危機。據資料統計，全球鉀肥需求僅有3000萬噸，但實際產量卻超過4000萬噸，每年1000萬噸的過剩余量對當前國際鉀肥市場產生巨大威脅，大量進口鉀肥不斷涌入我國市場，憑借價格低優勢，不斷壓縮國產鉀肥在市場上的使用比例，最終導致在我國市場上國產鉀肥數量不斷增大，但自用率卻不高的尷尬局面。復合肥方面，史丹利、金正大等上市企業，在不斷跑馬圈地，在國內主要農業大省建立了生產基地，從而導致復合肥集中度不斷提高，龍頭搶占市場的趨勢正在上演。

　　面對化肥產能過剩局面，如何緩解產能過剩也成為化肥行業亟待解決的問題。中國氮肥工業協會名譽理事長劉淑蘭認為，要***化肥產能過剩困境，必須多方發力。利用行政和市場雙重手段，加快淘汰落后產能；開拓工業應用，拓展工業市場；加強品種結構調整，在提高肥料利用率上下功夫，為農民提供適銷對路的肥料品種，減少傳統商品量投放；企業要按照市場供需情況理性組織生產，提振市場信心；改革出口機制，做好國際、國內市場銜接與平衡，在穩定國內市場同時，維護出口產品合理效益；鼓勵企業兼并重組，實現優勢產能替代落后產能，提高產業集中度和競爭力。企業方面，通過近兩年氮肥廠商合作情況來看，我國農資市場不成熟，農資環節改革勢在必行，做好新形勢下銷售體系和服務模式創新是氮肥產業可持續發展的必然要求，也是氮肥企業生存的需要。今后要改變傳統的產業經營理念，力求打造全新的經營模式、合作模式及盈利模式。生產企業要與流通企業建立新的合作模式，通過資本聯合，形成真正共同體，實現一體化發展，這種模式應逐步成為農資市場的主體，解決廠商分離、無序博弈、市場大起大落的狀況。

　　隨著市場競爭日趨白熱化，企業的競爭焦點已不完全是價格，而是規模、技術、品牌、渠道和服務等全方位競爭。魯西化工副總經理姜吉濤表示，化肥行業形勢撲朔迷離，很容易讓企業管理者困惑、迷茫，以至發出“變化是這個時代惟一的不變”這樣的感嘆。面對外部迅速變化的環境，2013魯西化工自然也要有所應變。首先，魯西化工通過與國外企業合作，共同開發新產品，通過調整產品結構來增強產品競爭力。其次，通過與國內頂級策劃公司合作，加強魯西化工的品牌形象宣傳。最后，隨著國家土地流轉政策的放開，使土地越來越集中耕種，農資銷售的渠道正在經歷著一場渠道震動的嚴峻考驗。魯西化工獨立建設維護了化肥銷售網站，使魯西化工的空白區域用戶可以直接網上購肥。