2012年1月7日，第四屆建設創新型大會首屆創新農資分論壇在北京舉行。會議聚集了中國肥料行業最具創新潛力的企業，他們在過去的發展歷程中，進行了不同的嘗試和探索，并收獲了豐碩的成果。其中史丹利化肥股份有限公司（以下簡稱“史丹利”）以其在中國肥料行業的開創性、支撐性和引領性作用，其發展中的創新舉措更具責任意識和歷史意義。2月1日，2012年中央1號文件正式對外發布，文件將發展農業科技擺在了更加突出位置。這無疑是對史丹利這樣的創新型企業的充分肯定和信心激勵。總經理高進華向我們講述了史丹利的創新與發展。
技術創新重在問題解決
21世紀初，史丹利通過自主創新成功建成中國第一條尿基高塔復合肥生產線，改寫了中國復合肥生產的歷史。史丹利在行業內所具備的自主知識產權讓這家企業擁有了最為核心的競爭能力，更為重要的是史丹利正在依靠科技研發這一顯著優勢，積極推動著國內整個復合肥行業的升級和現代農業的進步。
作為肥料生產企業，中國特色的農業發展模式是其所面對最大的現實，廣闊的中國農村天地和超過7億的農村人口是最大的市場和現實需求。將創新和中國農業的特色結合，和中國巨大的農業需求結合是保障史丹利科技創新經久不衰，企業發展蓬勃向上的根本。總經理高進華表示，中國農村經濟發展迅猛，中國農業種植結構和農村勞動力現狀需要高效、安全、環保的肥料作為農業豐收和安全的保障。但很長一段時間內，中國農民的用肥和用肥方式存在著諸多的不合理，偏單質肥，偏低質量的肥料，造成了施肥不平衡，并且不斷損害著中國土地的肥力，限制了中國農產品質量的提升。高塔造粒進行復合肥生產開辟了一條復合肥生產的全新思路，該肥料顆粒光滑圓潤，水分和縮二脲含量低，帶有針孔狀，自身防偽，利于作物吸收，不僅提高了化學肥料利用率，減輕了化肥面源污染，經農田試驗、示范，與同等養分的常規化肥相比，可使農作物增產5.9％-16.7％。有著十分顯著的經濟、社會效益。
高塔復合肥的面市，實現了中國復合肥技術的跨越式發展，更實現了國內肥料界幾代人的夢想。對中國的農業生產也產生了深遠的影響，不僅在一定程度上改變了中國農民長期沿襲的不合理的施肥習慣，更將農化服務推上了更加突出和重要的位置，開啟了企業參與農化服務指導施肥用肥的時代。但是第一代高塔復合肥并非完美，仍然存在高溫、高濕環境下穩定生產和縮二脲超標造成農業生產危害等問題。2005年，史丹利公司投資1.8億元興建了年產80萬噸第二代雙塔復合肥生產線，面對實際生產和應用問題，進行了改進和創新。經國家相關權威部門檢測，該項目各項指標均滿足GB15063-2009《復混（合）肥料》質量標準要求，其縮二脲質量份數在0.8%1.5%之間，在尿素的熔融二次加工中縮二脲質量份數的生成量均小于0.6%，與同等高塔生產裝置相比可降低縮二脲含量20%～30%。通過這一項目，史丹利不僅探索出高塔項目控制成本的路子，而且在夏季高溫高濕條件下連續生產仍保持穩定，縮二脲有效控制方面取得了重大突破。史丹利依靠創新再次邁出領先一步。
在高塔造肥領域還一直存在著另一個技術難題，便是無法在磷、鉀含量上進行突破，無法滿足作物生長后期對磷鉀的高需求，給高塔復合肥在農業中的實際應用形成了很大的局限。總經理高進華表示，問題和苦難是史丹利創新的催化劑，我們的創新就是圍繞農業應用展開的。為此，史丹利加大科技創新力度，在自主創新基礎上緊緊依托國家博士后科研工作站和院士工作站、山東省高效復合肥工程技術研究中心等高端研發平臺，成功攻克了高塔造粒含氮高、磷鉀含量不易突破的難題，研發出世界最高含量的54％復合肥，使氮磷鉀養分均衡，成為國內高端肥料的標志性產品。一舉攻破了困擾行業多年的難題，將高塔造肥技術再次提升到一個新的高度。進而，史丹利又自主研發了熔體造粒多肽穩定性肥料、熔體造粒腐植酸功能性專用肥和熔體造粒作物專用緩釋肥等一系列優質具有自主知識產權的高效復合肥，增強了高塔復合肥在不同區域、不同季節、不同農作物的方面的適應能力，突破了地域、季節和作物的限制。
2011年底，史丹利承擔的“熔體造粒腐植酸功能性專用肥關鍵技術與應用”、“熔體造粒多肽穩定性肥料關鍵技術與應用”和“MES系統在復混肥企業中的研究與應用”三項創新成果順利通過省級鑒定，其中兩項達到國際先進水平、一項達到國內領先水平。標志著史丹利在高塔肥料關鍵技術研究、工業化與信息化融合等方面又躍升到一個新的臺階。目前為止，史丹利已累計有28項技術創新項目通過省級鑒定，其中達到國際先進水平的有4項，國內領先水平的15項，國內先進水平的9項。
總經理高進華表示，作為一家優質肥料生產企業，史丹利時刻關注的是農業發展的需求和自身發展不足，通過兩者的結合形成對自身發展的巨大的鞭策和推動力，不斷激發史丹利人的創新精神和改革意識，形成促進企業發展的持久動力。
管理創新突出保障作用
企業的管理涉及方方面面，大到企業的戰略規劃，小到員工的日常生活，即有宏觀的全局把控，也有微觀的細節處理。；通過科學有效的企業管理，可以使每個員工都充分發揮他們的潛能；使企業財務清晰，資本結構合理，投融資恰當；充分保障企業的生產順利進行，最終目的保障企業發展的健康平穩。史丹利把管理創新看做促進企業發展的重要方面，通過管理的創新為企業的科技創新、產品創新、營銷創新等一系列的企業創新活動提供切實保障。
為提高工作效率，減小工作誤差，史丹利于2010年10月引進了簡便快捷，精準高效的“機械手”，該裝備主要包括輸送系統、機器人、電控箱等三大部分。其中，輸送系統連接著高塔車間各成品接料口，“擔負”著剛下線成品肥料的運送工作；總經理高進華表示，原來成品車間每個班需要人工24人，外加6輛轉運車。引入‘機械手’后，每個班則只需4至5人就可以輕松完成轉運裝卸任務，大大地提高了班組日產量。估算下來，每個車間三個班組每天可節約人工70多個，每個車間一年則可節約人工費用150萬元左右。”
作為國內復合肥行業的領軍企業，近年來，史丹利公司堅持科學發展觀，不斷加大科技投入，加快創新步伐，截至目前已相繼建設了包括史丹利平原公司和史丹利貴港公司在內的5條高塔生產線，另外，在河南、湖北等地也相繼建立子公司，在全國31個省、市、自治區建立了以縣級為單位的2000個銷售網點，產品遠銷日本、澳大利亞等國家和地區，成為全國最大的高塔復合肥生產基地。面對如此龐大的生產規模，史丹利決策者積極進行管理創新，向科學管理要出路要點子。公司于2010年引進國際先進的ERP信息化管理程序，組建了一流的信息化中心，實現了高效、科學化管理。總經理高進華欣慰的表示，先進的生產管理支撐起了史丹利巨大的生產規模，不但有效降低了公司生產成本和車間工人的勞動強度，還極大的提高了公司生產效率和產品質量。
在史丹利科學的管理也讓企業成為創新意識和創新成果發展壯大的優良平臺。企業建立起完善的創新激勵機制，鼓勵員工創新工作思路和工作方式，尤其鼓勵員工對產品的研發和生產方面提出具有建設性的意見和建議，凝聚每一個人的力量不斷完善公司的產品和服務。同時，史丹利還與國內外權威科研機構合作，組建高端研發平臺。先后組建了國家博士后科研工作站和院士工作站、省級企業技術中心和山東省高效復合肥工程技術研究中心等高端研發平臺。讓創新人才找到歸屬，讓創新意識充分生長，讓創新成果迅速轉化，最終促進行業的專型升級，這是史丹利不斷組建高端研發平臺的目的，總經理高進華如此表示。
生產設備是企業生產運行的載體，對生產設備的科學管理不僅是保障生產效率和生產質量的關鍵，更是保障生產安全的關鍵。近年來，史丹利高度重視設備管理工作，不斷深化設備管理改革創新，圍繞企業經營目標制定和完成設備管理任務，建立了適應企業發展需要的設備管理體系；健全了設備管理規章制度和設備管理檢查考核激勵制度；積極推廣應用現代管理方法及先進技術，扎實開展設備管理基礎工作，確保了生產正常運行和生產人員的安全。因此也被山東省設備管理協會授予“山東省企業設備管理先進單位”榮譽稱號。
人性化的管理在史丹利也得到了充分的顯現。史丹利董事長高文班在2011年7月份公司經營管理改革研討會上強調企業管理要更加規范，要重視到基層中去發現問題、解決問題。該年底的工作總結大會上，史丹利將建設600套供單身職工使用的廉租房列入了2012年的重要規劃之一。總經理高進華表示，史丹利所倡導的人性化管理就是要發現和解決公司員工最迫切最急需的問題，發現每一個員工最閃光的地方并將其充分的激發出來，讓每一個員工在工作中找到成就感和幸福感。用管理溫暖人心，這是史丹利人性化管理的最高追求。
理念創新引領美好未來
步入史丹利廠區，干凈整潔，空氣清新，很難想象這是一家化肥生產企業。這是每一位參觀史丹利公司的客人共同的感受。而那塊銘刻著“創造美好農業”企業使命的巨石更讓人印象深刻。總經理高進華說，要想創造美好農業，首先要創造美好的企業。這個邏輯正暗合了那句古訓：一屋不掃，何以掃天下。
參與生態農業建設，創造美好農業，是史丹利的長期追求的目標。因此，史丹利人在推廣科學施肥理念，為廣大農民提供高效、放心、便捷的復合肥產品上始終樂此不疲，兢兢業業。總經理高進華表示，使“史丹利”公司成為中國復合肥行業的領軍企業，成為創造美好的農業的主力軍，產品技術是基礎。為此，史丹利化肥公司始終把“以科技提升品質、興產業為民報國”作為經營理念。先后與中國農科院、清華大學、國家雜交水稻工程技術研究中心、國家玉米工程技術研究中心（山東）、國家小麥工程技術研究中心和上海化工研究院等科研院所進行了深度全面的合作。通過理論與實踐的緊密結合，推出了四大系列一百多個品種的肥料產品，使新產品占有率達到60%以上，形成史丹利獨具的產品特色和優勢，響應了國家 “發展優質、高產、高效、生態、安全農業”的號召。
史丹利“以科技提升品質、興產業為民報國”企業經營理念的提出，是企業責任意識不斷加強的體現。隨著國家發展低碳經濟，節能減排力度的強化，史丹利將節能減排、清潔生產、環保高效設定為企業的發展目標。長期以來，史丹利堅持發展與節能減排同步，創新與消化并舉的方針，按照“減量化、再利用、資源化”的要求，切實轉變經濟增長方式，大力發展循環經濟，積極推進節能減排工作，努力開發綠色、環保、高效新產品。公司先后被列入山東省清潔生產先進單位、循環經濟示范單位和山東省能源計量示范單位。
史丹利自主研發的高塔復合肥生產工藝，在生產過程中全面實施了DCS控制系統，無水分引入，無烘干過程，利用空氣冷卻造粒，無“三廢”排放，屬清潔生產工藝。在史丹利化的引領下，現全國已建起了近200套高塔復合肥生產裝置，年總產能達到了3000萬噸，與國內料漿法相比，每噸產品可減少標煤23千克，全國高塔復合肥生產年可節約60多萬噸標煤，節能效果十分顯著。經山東省科技廳組織的專家鑒定，該生產技術填補國內空白，被國家磷復肥協會在全國同行業予以推廣示范。根據北京名牌資產評估有限公司2011年6月的評估結果，“史丹利”的品牌價值已高達27.2億元。總經理高進華表示，“史丹利”品牌定位于優質高效、低氮環保的高端復合肥市場，是公司最核心、最具價值的無形資產。
在中國肥料行業競爭如此激烈的當今，領先一步已屬不易，更難能可貴的是步步領先，史丹利通過對創新的堅持和追求讓企業始終保持著旺盛的創造力和發展勢頭，更為重要的是通過自身的率先發展帶動和影響了行業許多企業的發展，為中國肥料行業的發展升級帶去了積極的影響。正像史丹利董事長高文班曾指出的，史丹利是中國改革開放的實踐者，也是改革開放的成功者，正是這種敢于嘗試、敢于實踐的創新精神，才讓史丹利始終站在中國肥料行業發展的最前端。
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